4月27日上午，院黨委書記李厚元，黨委副書記、院長周華帶領(lǐng)副院長陳翔、王朝暉、翟振才，紀委書記易宗云，黨委委員姜海斌一行，深入學(xué)院附屬第一醫(yī)院暨常德市第三人民醫(yī)院開展專題調(diào)研，就醫(yī)教大樓項目、醫(yī)教融合發(fā)展等議題看現(xiàn)場、聽意見，“把脈問診開良方”，學(xué)院戰(zhàn)略合作單位常德市經(jīng)濟建設(shè)集團投資有限公司黨委副書記、總經(jīng)理高見一行參加調(diào)研和座談。

會上，醫(yī)院黨委書記侯保強匯報了醫(yī)教大樓項目建設(shè)進展及醫(yī)教融合工作方案，就資金來源、建設(shè)規(guī)模、“一院兩區(qū)”的規(guī)劃布局、功能定位、發(fā)展前景及目前亟需解決的事項等進行詳實說明，并就目前在院開展的臨床醫(yī)療班的教學(xué)現(xiàn)狀，以及未來醫(yī)教深度融合發(fā)展中存在的學(xué)生住宿、教室、食堂、師資、管理模式等問題進行了闡述。

周華表示，醫(yī)教大樓項目的開展有利于學(xué)院與醫(yī)院的高質(zhì)量發(fā)展。他強調(diào)，醫(yī)院要明確作為附屬醫(yī)院的定位，堅定學(xué)院、醫(yī)院“一家人”的信心，從長遠的角度思考兩院的高質(zhì)量發(fā)展；要全面探清“底子”，了解城市醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè)、人口資源、城區(qū)各醫(yī)院發(fā)展的情況，明確醫(yī)院發(fā)展趨勢；要“算好賬”，明確醫(yī)院現(xiàn)有收入、可用收入及未來負債，確保醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)，穩(wěn)妥向前發(fā)展；醫(yī)教融合要著眼長遠，踏實規(guī)劃，轉(zhuǎn)變觀念，在人員管理、資金分配、物資配備等方面長遠謀劃，豐富醫(yī)教融合內(nèi)涵，提升醫(yī)教協(xié)同水平。

李厚元強調(diào)，關(guān)于醫(yī)教大樓建設(shè)項目醫(yī)院按相關(guān)文件精神依法依規(guī)快速推進，并要求：第一，醫(yī)院黨委要把提高治理能力及加強醫(yī)教協(xié)同，作為醫(yī)院近期高質(zhì)量發(fā)展重中之重的兩大任務(wù)抓緊抓實，一方面提升醫(yī)院治理能力的現(xiàn)代化，一方面要深度推進醫(yī)教協(xié)同和深度融合；第二，醫(yī)教大樓的投資、建設(shè)、管理要公開公正、依規(guī)按程序落實，明確兩院區(qū)錯位發(fā)展，資源共享，在多方共同努力下進行優(yōu)化調(diào)整，把醫(yī)教大樓建設(shè)項目作為醫(yī)院、學(xué)院高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)折點；第三，醫(yī)教大樓的設(shè)計、建設(shè)、管理的完善和優(yōu)化，要一以貫之、全程覆蓋，確保醫(yī)教大樓項目滿足經(jīng)濟實用、功能齊備、美觀大方三大要素；第四，醫(yī)教融合工作要求醫(yī)院明確專人專班，深度介入前期調(diào)研，拿出切實可行的、分期分批的醫(yī)教融合具體方案，確保醫(yī)教融合的受眾在能力、素質(zhì)、業(yè)務(wù)等方面得到全面的提升與發(fā)展。

研討現(xiàn)場

李厚元參與座談

周華參與座談