近日，市紀委監(jiān)委信訪室、審理室集中傳達學習上半年“四比四看”講評會要求，貫徹落實市委常委、市紀委書記、市監(jiān)委主任羅翠林講話精神。每名同志對前段工作進行了梳理盤點，對下階段工作談了打算，分管領(lǐng)導做了點評和小結(jié)。為確保完成全年信訪審理各項工作任務(wù)，交出滿意答卷，兩室共同承諾：

   把學習當責任。書癡者文必工，藝癡者技必良。從事信訪審理工作對業(yè)務(wù)知識要做到先學、深學、真學、領(lǐng)學。支部課堂、每周一學要長期堅持，不能中斷。學習途徑要從書中學、從干中學、從案中學、從人中學、從事中學、從他中學，用知識武裝頭腦，靠深厚的功底贏得尊重和認可。每個人都要通過不斷的學習讓自己成為所屬領(lǐng)域的權(quán)威和專家。

   把崗位當戰(zhàn)場。時刻保持敢戰(zhàn)、敢勝，向上、向陽的狀態(tài)，擁有奉獻和犧牲精神，在擔當中歷練，在盡責中成長。受傷時要學會自我治愈，失敗時學會自我安慰，成功時學會自我鼓掌，每“打一仗”就要進一步。兩個室都有硬骨頭要啃，信訪室扶貧領(lǐng)域信訪舉報動態(tài)清零工作不松勁、不懈怠、不降低標準，確保完成年底清零任務(wù)；對“四多”交辦件和業(yè)務(wù)外交辦件開展一次回頭看，明確專門責任人，進行跟蹤督辦；審理室要把案件質(zhì)量這個“老大難”的工作拿下來，只有嚴把質(zhì)量關(guān)口，才能確保順利“出口”，堅決做到原則問題寸步不讓，客觀問題靈活把握。精品案件確保評得準，立得住。

   把自己當“敵人”。知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。信訪室、審理室每名同志要不斷戰(zhàn)勝自我，超越自我。一是告別自我到大我。思考問題，處理工作要從大局出發(fā)，全局考慮，心懷國之大者。二是告別舊我到新我。做到吐故納新，新舊相推，日生不滯，進行知識更新?lián)Q代，跳出習慣思維。做到換擋提速，當日事當日畢，不把尾巴留給別人，不帶矛盾推給下面，不要難題交給領(lǐng)導，不把“作業(yè)”帶到明天。做到蹄疾步穩(wěn)，工作穩(wěn)扎穩(wěn)打，不能急躁搶跑。檢舉舉報平臺處置子平臺建設(shè)推動信訪舉報信息化、電子化，信訪室對處置子平臺的運用進行常態(tài)化檢查與公示；審理室要盡快建立案卷電子檔案、探索建立類案檢索庫、探索審理案件分析。

   把短板當動力。通過“四比四看”補短板鍛長板固底板。打造品牌。保持信訪室金字招牌的底色與亮度，積極抓好特色品牌工作。對今年掛牌督辦的23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）通過現(xiàn)場流動會的形式，進行點對點督導、面對面約談，確保掛牌成效；全市無越級信訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作要壯大聲勢；塑造形象。加強基層信訪舉報規(guī)范化建設(shè)，做到全市一盤棋，“書同文”、“圖同形”、“表同樣”，信訪室要對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的信訪舉報陣地規(guī)范化建設(shè)落實情況進行跟蹤。細造流程。按照規(guī)范化、程序化、制度化的要求，對相關(guān)工作進一步細化，既能便于操作，又能增效。

   把開局當決戰(zhàn)。信訪室和審理室同志樹立強烈的責任意識、擔當意識、奮斗意識，牢記“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺、終點就是起點”的意識，時刻保持奮斗的狀態(tài)和奔跑的姿態(tài)，用汗水澆灌收獲，用實干篤定前行。

   把自律當覺悟。自由不是想干什么就干什么，而是不想干什么，就有能力不干什么，畏法度者最自由。把律己內(nèi)化于心，外化于行，成為內(nèi)在的習慣和覺悟。人不率則不從，身不先則不信，要自覺尊崇制度、嚴格執(zhí)行制度、堅決維護制度。如何保證制度得到有效執(zhí)行？一是讓制度在工作中去落實，讓其帶電；二是發(fā)揮制度考核指揮棒的作用，露出鋒牙利齒；三是對已出臺的制度進行體檢，優(yōu)化完善可行的制度，淘汰不合適的制度，制度也要健康長壽。

   把優(yōu)秀當目標。樹立一流的意識，不能局限一木秀于林，而要實現(xiàn)眾木皆秀于林。講究方式方法，學會彈鋼琴，發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)作用，對上對下高度負責，不能存在“月圓為詩、月缺為畫”的浪漫主義思想，圓即為勝，缺即為敗。單項工作中先進的要更先進，中進的要爭先進，不僅要單項優(yōu)秀，也要全能優(yōu)秀。（李光輝、鐘文）