6月8日上午，學(xué)院召開(kāi)2018年度內(nèi)部控制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議。黨委書(shū)記黃云新，黨委委員、副院長(zhǎng)楊瑞橋，黨委委員、副院長(zhǎng)陳翔，黨委委員、紀(jì)委書(shū)記鄒純旭，黨委委員、組宣部長(zhǎng)翟振才出席會(huì)議，內(nèi)控領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由陳翔主持。

首先，計(jì)劃財(cái)務(wù)處長(zhǎng)、內(nèi)控小組辦公室主任湯建華針對(duì)2018年學(xué)院內(nèi)部控制建設(shè)實(shí)施方案，進(jìn)行了認(rèn)真解讀。通過(guò)“3W”（why.how.what）方式從內(nèi)控建設(shè)的意義、怎樣開(kāi)展內(nèi)控建設(shè)以及內(nèi)控建設(shè)的具體內(nèi)容三個(gè)方面，圍繞預(yù)算管理、收支管理、政府采購(gòu)管理、資產(chǎn)管理、建設(shè)項(xiàng)目管理及合同管理六大業(yè)務(wù)領(lǐng)域，并結(jié)合學(xué)院實(shí)際進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。

會(huì)上，內(nèi)控小組成員單位負(fù)責(zé)人針對(duì)本部門(mén)的內(nèi)部控制問(wèn)題相互間進(jìn)行了充分地交流與討論，學(xué)院分管領(lǐng)導(dǎo)也作了發(fā)言。大家一致認(rèn)為，內(nèi)控建設(shè)是構(gòu)建現(xiàn)代職業(yè)教育體系，提升學(xué)院治理能力的必然要求，也是防范廉政風(fēng)險(xiǎn)，推進(jìn)廉潔治校的重要保障。各責(zé)任處室及全院上下應(yīng)該大力支持，積極參與。

最后，黨委書(shū)記黃云新作了總結(jié)強(qiáng)調(diào)。一是要正確認(rèn)識(shí)內(nèi)部控制建設(shè)的意義。內(nèi)部控制是保障組織權(quán)力規(guī)范有序、科學(xué)高效運(yùn)行的有效手段，是學(xué)院治理體系的重要組成部分。二是要著力完善相關(guān)制度。學(xué)院治理體系和現(xiàn)代管理精細(xì)化要求還有很大差距，要加強(qiáng)制度的清理、修改、完善，在全面梳理現(xiàn)有工作制度和業(yè)務(wù)內(nèi)容基礎(chǔ)上，各部門(mén)要根據(jù)工作實(shí)際和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，完善工作程序，推行程序流程化。三是要建立相互分離與制約機(jī)制。內(nèi)控建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，要按照“三權(quán)分立”的理念，各部門(mén)既要相互配合，又要相互監(jiān)督。要按照實(shí)施方案明確的工作任務(wù)認(rèn)真抓落實(shí)。內(nèi)控相關(guān)工作僅涉及一個(gè)領(lǐng)域的，由分管領(lǐng)導(dǎo)督促落實(shí)；其他涉及較大范圍和全局性的工作，由領(lǐng)導(dǎo)小組或黨委會(huì)協(xié)調(diào)推進(jìn)。