為使各科室進(jìn)一步掌握科室經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，提升科室運(yùn)營管理能力，進(jìn)一步完善分配激勵(lì)機(jī)制，健全績效分配體系。12月15日下午，醫(yī)院在人民路院區(qū)六樓會議室開展專題培訓(xùn)，為相關(guān)院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)院二層骨干及經(jīng)管小組成員講授醫(yī)院當(dāng)前經(jīng)濟(jì)核算模式。

會上，經(jīng)管科科長戴蓉對醫(yī)院現(xiàn)行的經(jīng)濟(jì)核算模式進(jìn)行了詳細(xì)的講解，通過舉實(shí)例，切實(shí)為大家把經(jīng)管核算收入、成本以及分配方式說清楚、弄明白。

戴蓉表示，此次培訓(xùn)旨在推進(jìn)醫(yī)院績效改革，加強(qiáng)經(jīng)管小組成員掌握政策運(yùn)用水平，提升對科室的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)分析能力，進(jìn)一步激發(fā)全體員工的工作積極性和勞動創(chuàng)造性，提升精細(xì)化運(yùn)營管理水平，促進(jìn)醫(yī)院全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。